| 1 cuota de $56.000,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $56.000,00 |
| 1 cuota de $56.000,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $56.000,00 |
| 2 cuotas de $34.238,40 | Total $68.476,80 | |
| 3 cuotas de $23.497,60 | Total $70.492,80 | |
| 6 cuotas de $12.691,46 | Total $76.148,80 | |
| 9 cuotas de $9.312,80 | Total $83.815,20 | |
| 12 cuotas de $7.661,73 | Total $91.940,80 | |
| 24 cuotas de $5.274,03 | Total $126.576,80 |
| 3 cuotas de $23.766,40 | Total $71.299,20 | |
| 6 cuotas de $13.521,20 | Total $81.127,20 |
| 3 cuotas de $24.109,86 | Total $72.329,60 | |
| 6 cuotas de $13.235,60 | Total $79.413,60 | |
| 9 cuotas de $9.903,91 | Total $89.135,20 | |
| 12 cuotas de $8.111,13 | Total $97.333,60 |
| 18 cuotas de $5.933,51 | Total $106.803,20 |
Autor: Oliveros, Virginia
Editorial: FONDO DE CULT.ECON.ARG.
ISBN: 978-987-719-686-3
Sinopsis: En muchos países, el empleo público funciona como recurso político: los dirigentes reparten puestos entre seguidores a cambio de servicios políticos, como ayudar en campañas o asistir a actos proselitistas. Se suele asumir que controlar esos puestos le da al oficialismo una ventaja decisiva, pero se sabe poco sobre qué hacen, en concreto, los empleados de patronazgo y por qué siguen cumpliendo una vez que el puesto ya está asegurado. Virginia Oliveros recurre a evidencia original recolectada a partir de entrevistas en profundidad y una encuesta a 1.200 empleados del sector público, para describir el tipo y el alcance de esos servicios políticos. A partir de esos datos, propone una teoría del patronazgo no coercitivo, donde los contratos se sostienen no solo por miedo al castigo o por reciprocidad, sino porque muchos empleados creen que su empleo y sus condiciones laborales están ligados al destino político de quien los contrató. Trabajo y favores propone claves indispensables para entender por qué estos acuerdos son tan persistentes, y qué implican para la competencia política y la calidad de la democracia.
